{"id":1782,"date":"2024-12-26T14:00:10","date_gmt":"2024-12-26T17:00:10","guid":{"rendered":"http:\/\/servicenterblog.institucional.ws\/?p=1782"},"modified":"2024-12-26T14:00:10","modified_gmt":"2024-12-26T17:00:10","slug":"laboratorio-proprio-nova-unidade-em-sp-e-faculdade-os-planos-do-sirio-libanes-para-dobrar-ate-2030","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/servicenterblog.institucional.ws\/?p=1782","title":{"rendered":"Laborat\u00f3rio pr\u00f3prio, nova unidade em SP e faculdade: os planos do S\u00edrio-Liban\u00eas para dobrar at\u00e9 2030"},"content":{"rendered":"

Rede de hospitais refor\u00e7a investimentos e j\u00e1 prev\u00ea abertura de novos leitos, conta Fernando Ganem, diretor-geral<\/em><\/p>\n

N\u00e3o s\u00e3o mais do que 10 segundos para os frascos de exames coletados dos pacientes passarem por um tubo pneum\u00e1tico, “correrem\u201d por esteiras automatizadas e entrarem na m\u00e1quina para processamento do laborat\u00f3rio de an\u00e1lises do\u00a0Hospital<\/strong>\u00a0S\u00edrio-Liban\u00eas.<\/strong><\/p>\n

At\u00e9 ent\u00e3o, muitas vezes as amostras precisavam ser reunidas e enviadas por um portador a um laborat\u00f3rio externo de processamento. A automa\u00e7\u00e3o faz com que o resultado saia muito mais r\u00e1pido do que nos processos manuais \u2013 velocidade crucial para tomada de decis\u00e3o da equipe m\u00e9dica no pronto socorro ou na unidade de tratamento intensivo.<\/p>\n

Foi essa a raz\u00e3o para o S\u00edrio-Liban\u00eas investir em seu pr\u00f3prio parque laboratorial, uma estrutura de 1,1 mil metros quadrados que recebeu R$ 20 milh\u00f5es para a infraestrutura e sistemas de TI.<\/p>\n

Os equipamentos, obtidos no formato de comodato, somam R$ 50 milh\u00f5es, com sistemas de automa\u00e7\u00e3o e tecnologia de intelig\u00eancia artificial capaz de identificar amostras que n\u00e3o est\u00e3o no padr\u00e3o, por exemplo.<\/p>\n

Em opera\u00e7\u00e3o a partir deste m\u00eas, a nova estrutura substituiu o servi\u00e7o prestado, at\u00e9 ent\u00e3o, pelo\u00a0Fleury<\/a>. Um investimento \u201cestrat\u00e9gico\u201d, segundo Cesar Nomura e Fernando Ganem, diretor de medicina diagn\u00f3stica e diretor-geral, respectivamente, do S\u00edrio-Liban\u00eas.<\/p>\n

Todo m\u00eas, o hospital e suas quatro outras unidades processam entre 450 mil e 500 mil exames. Com o novo laborat\u00f3rio, a estimativa \u00e9 de que seja poss\u00edvel dobrar a capacidade.<\/p>\n

Trocar um laborat\u00f3rio \u00e9 uma opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica complexa, mas o entendimento do comando hospital era de que se tratava de um neg\u00f3cio core.<\/p>\n

\u201cAn\u00e1lise cl\u00ednica faz parte da jornada dos pacientes e ter o pr\u00f3prio laborat\u00f3rio facilita adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s demandas do pronto socorro e da UTI. Mesmo tendo um parceiro de qualidade, na pandemia percebemos que, para o laborat\u00f3rio \u00e9 diferente ter olhar de dono para uma \u00e1rea t\u00e3o cr\u00edtica\u201d, diz Nomura.<\/p>\n

Pelas estimativas da equipe, o tempo de processamento de um exame pode cair em at\u00e9 50%. A quantidade de tubos utilizados tamb\u00e9m deve ficar 20% menor, bem como a necessidade de repetir a coleta deve diminuir<\/p>\n

\u201cCom as tecnologias, conseguimos coletar mais exames dentro do mesmo tubo de sangue e, com a capacidade de armazenagem, o m\u00e9dico pode pedir para a mesma amostra uma nova an\u00e1lise que n\u00e3o havia sido solicitada\u201d, diz Nomura.<\/p>\n

Com o uso de IA, os equipamentos permitem detectar amostras com resultados alterados, com o algoritmo fazendo a checagem e recomendando a inclus\u00e3o de outros exames confirmat\u00f3rios ou complementares.<\/p>\n

A ideia \u00e9 de que a equipe t\u00e9cnica do laborat\u00f3rio atue mais como conselheira e consultora junto \u00e0 equipe m\u00e9dica do que simplesmente fa\u00e7o o processo das amostras. O laborat\u00f3rio conversa ainda com outras frentes: pesquisa e ensino. Al\u00e9m de cursos de especializa\u00e7\u00e3o em diferentes \u00e1reas m\u00e9dicas, h\u00e1 um ano a faculdade do S\u00edrio-Liban\u00eas oferece cursos de enfermagem, fisioterapia e psicologia.<\/p>\n

Recentemente recebeu aprova\u00e7\u00e3o para o curso de biomedicina. \u201cEstamos tamb\u00e9m na expectativa para o curso de medicina\u201d, diz Ganem.<\/p>\n

Dobrar at\u00e9 2030<\/h3>\n

A inaugura\u00e7\u00e3o do novo laborat\u00f3rio vem em um momento de acelera\u00e7\u00e3o de investimentos do Hospital S\u00edrio-Liban\u00eas, que quer dobrar sua estrutura at\u00e9 2030.<\/p>\n

Uma das principais iniciativas \u00e9 a nova unidade no Morumbi, cuja inaugura\u00e7\u00e3o deve acontecer em 2026.<\/p>\n

O movimento expansionista tem pressionado as contas da funda\u00e7\u00e3o em um momento de juros altos e de cen\u00e1rio ainda complexo para o setor.<\/p>\n

Prestadores de servi\u00e7o, como os hospitais, ainda sentem as consequ\u00eancias dos desarranjos da pandemia, com as operadoras prolongando prazos de pagamentos para ganhar f\u00f4lego financeiro.<\/p>\n

Mais de 15% da receita dos hospitais ficou retida pelos planos ao longo de 2023,\u00a0segundo um levantamento da Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Hospitais Privados (Anahp), numa fatura de mais de R$ 6 bilh\u00f5es.<\/p>\n

O ambiente, diz Ganem, j\u00e1 \u00e9 melhor ao fim deste ano, com prazos de pagamento j\u00e1 mais ajustados, especialmente em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n

De 2022 para 2023, a d\u00edvida cresceu 40%, chegando a R$ 851 milh\u00f5es. O \u00edndice de alavancagem chegou a 2,8 vezes.<\/p>\n

A press\u00e3o financeira fez o grupo filantr\u00f3pico fechar o ano no negativo, com perda de R$ 23 milh\u00f5es. Os n\u00fameros deste ano ainda n\u00e3o s\u00e3o p\u00fablicos, mas a trajet\u00f3ria n\u00e3o deve ser t\u00e3o diferente, segundo o diretor-presidente.
\n\u201cTradicionalmente, o S\u00edrio foi sempre bastante conservador na alavancagem. Mas hoje tem o planejamento estrat\u00e9gico. Quando voc\u00ea acredita nesse planejamento, voc\u00ea tem que investir. Ent\u00e3o, \u00e9 um investimento respons\u00e1vel,\u201d defende Ganem.<\/p>\n

\u201cMesmo que a nossa margem diminua nesse momento, nosso foco \u00e9 perenidade. Queremos chegar em mais 100 anos\u201d, completa Nomura.<\/p>\n

Para lidar com o momento, o grupo tem reperfilado suas d\u00edvidas. Fez capta\u00e7\u00f5es da ordem de pouco mais de R$ 300 milh\u00f5es em 2022 e 2023 e, neste ano, as capta\u00e7\u00f5es somaram R$ 600 milh\u00f5es, sendo R$ 500 milh\u00f5es por meio de um CRI lastreado em despesas de alugu\u00e9is devidas pelo Hospital S\u00edrio-Liban\u00eas.<\/p>\n

E j\u00e1 h\u00e1 novas necessidades de investimento identificadas. Um ponto cr\u00edtico, diz Ganem, tem sido aumentar a capacidade, com abertura de mais leitos.<\/p>\n

Em 2023, a ocupa\u00e7\u00e3o de todo o grupo ficou em 83%, neste ano j\u00e1 se aproxima dos 90%, com momentos de 100% de ocupa\u00e7\u00e3o na unidade de Bras\u00edlia.<\/p>\n

\u201cEstamos com uma ocupa\u00e7\u00e3o muito elevada. Tem um \u2018pulm\u00e3o\u2019 de leitos, que abrimos e fechamos conforme necessidade, mas queremos fazer com que deixe de ser pulm\u00e3o e vire core\u201d, diz Ganem.<\/p>\n

Outro caminho para fortalecer a capacidade do grupo devem ser parcerias com outras institui\u00e7\u00f5es, inclusive internacionais.<\/p>\n

Por ser um grupo filantr\u00f3pico, o S\u00edrio n\u00e3o tem joint-ventures com outras empresas (modelo que algumas operadoras t\u00eam adotado com alguns prestadores de servi\u00e7o como as JVs do Bradesco Sa\u00fade com a Rede D\u2019Or e a da Porto Sa\u00fade com a Oncocl\u00ednicas), mas estuda formatos similares, com \u201cparcerias que devem ser anunciadas em breve\u201d, segundo Ganem.<\/p>\n

Fonte: Exame
\nhttps:\/\/exame.com\/insight\/laboratorio-proprio-nova-unidade-em-sp-e-faculdade-os-planos-do-sirio-libanes-para-dobrar-ate-2030\/p<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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